謝榮雅：台灣文創升級 腳步太慢

【經濟日報╱何秀玲】


今年5月，深圳文博會設置工業設計場館，奇想創造執行長謝榮雅受邀參與盛會。他觀察到大陸文創產業，因有政府重點培植而發展蓬勃，建議台灣文創產業應加快腳步，進化為成立品牌的階段，才能維持不墜的地位。

他認為，這幾年台灣文創產業的設計價值全面地提升，加上多元文化的影響，所以擁有國際化的眼界，也擁有品牌經營的優勢。大陸因城鄉差距大，只有個別的設計公司有超越台灣的能力，相較於台灣，大陸的文創產業較良莠不齊。

不過，大陸官方有總體策略和政策，主導扶植大陸一些文創公司，謝榮雅幾年前曾評審兩岸的表現技法比賽，發現大陸第5名的設計，甚至比台灣第1名來得好。面對來勢洶洶的中國大陸，謝榮雅說：「台灣提升自己的步伐還太慢，應該具有危機感，加快速度才能保持領先。」

謝榮雅認為，放眼觀察兩岸，大陸已經和台灣一樣，走向他所提出的「設計進化論」中，不再只著重物品設計，而是設計師進入企業決策核心的「設計3.0」雷同模式。

假如台灣工業設計師仍只接產品外觀的設計案，而沒有進化到協助企業組織再造，新創品牌的「設計4.0」階段，當面對大陸本土設計公司，規模動輒是500至800人負責設計代工，加上政府的大力輔助，台灣的工業設計將不再有優勢。

對於台灣政府的文化單位較少給予文創者輔導和支援，謝榮雅說「早就習慣」，他個人就是轉向國際有公信力的單位獲得肯定。

他表示，台灣設計師必須藉著獎項，讓作品站在他國的國土上被評斷，才能讓國際設計舞台看到他們的設計能量，換個角度想，拿到這些國際獎項，某一部分是悲哀的，所以他不感到驕傲。

光從兩個城市爭取設計之都的情況，就可看出政府發展腳步的快慢。2008年，深圳被聯合國教科文組織選為「設計之都」；台北市卻處於「正在爭取」2016年由國際工業設計協會（Icsid）所主辦的「世界設計之都」。

他說，台灣設計師如果可以跟國外一樣，有與政府部門合作機會，例如可以設計公園、路燈或街道家具，由公部門主導政策，投入資源讓設計師執行設計，將會激盪出不一樣的火花。  像德國和日本的都市規畫，就是充分讓設計師參與，等於政府創立具備城市行銷能力的設計品牌。謝榮雅說，希望未來有機會達到「設計即國力」的目標。  


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